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我可以談談寒訓，雖然現在晚了，再不去睡我明天會天人交戰到很想自殺的境地。
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寒訓，除了非常想睡覺外，應該是快樂的。或者說，我很喜歡寒訓的感覺。
不是我哪根骨頭不對勁欠人折磨，而是，加入資服到現在，我只在寒訓期間感受到team work的凝聚力；其他時候－－比如現在的聯勸－－我都沒有這種感覺。
人家說，祭典的籌備，會比祭典當時還要令人愉悅；但我們的祭典，竟都是分別籌備的呢。
這樣不大對。既然這裡被叫作「團隊」，為什麼總是犧牲個人時間來成就團隊，卻沒有什麼任務是一起進行的呢？企劃書自己寫、行銷各有自己負責的領域，這是個貌合神離的團隊。
這當然不能怪我們要求「自己的時間」，畢竟，是團隊讓我們感覺「我們犧牲了自己的時間來做團隊的事情」甚至是「我在為團隊做事，團隊卻沒人來幫我」。
「若太過密切，某個人離開，不就全散了？」仔細想下來，好像確實有這個問題。
但為什麼日曆手冊的行銷會跑這麼多人？不就是因為感到疲憊，卻沒有任何人能與自己相互扶持嗎？
我們在跑行銷時像失了水的池魚相溽以沫，漸漸地聚合在一起，悲苦喜樂都可以一起吐、一起吞；但這樣對團隊有什麼益處？大家相互吐苦水，某個人脆弱一點影響力又強一點，不就是一走走一票？
回到寒訓。那一陣子，我們要嘛半夜寫企劃書、要嘛半夜搞指示信函。你知道嗎？那都是密切的團隊合作：為了某個明確的目標，一同發現問題、一同討論、一同解決問題。那是「彼此需要、相互幫助」的同伴意識和患難精神。
當存有相同目標、可以共同奮鬥的一群人在一起同甘苦、共患難，什麼樣的困難是無法解決的？
團隊合作，可以發問，然後可以解決問題的感覺，我喜歡。我最喜歡。
若我得和某一群人在一起生活，他們必須，能和我處理一樣的事情才行。
如果不能，那就沒必要在一起。
畢竟，人類是半群居的生物。
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但寒假還是應該要還給我的。
雖然有「忙碌是治療憂鬱最好的藥」一說，但像我這種人，不該讓忙碌遮蔽心中的疑惑。
因為那個疑惑，只要我稍稍靜下來，便復上心頭。
下了眉頭，卻上心頭。
我不想讓疲憊和無力毀了自己。
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